 Accompagnement de la Maîtrise d'ouvrage de la DSI Finance dans la gestion de la maintenance du SI, des évolutions et du cadrage des projets, au travers d'un contrat cadre pluri-annuel.
Actualisation d'une application de gestion des indicateurs de performance permettant le calcul du bonus des cadres des Hypermarchés.
Assistance à maîtrise d'ouvrage et au pilotage du projet "datasharing" afin d'alimenter le portail fournisseur des informations d'activité réglementaires dans le cadre de la Loi dutreil
Audit du projet de refonte du SI de gestion centralisée des approvisionnements et du stock magasin dans les hypermarchés : analyse de l'organisation projet, de la démarche, des risques et de la solution
Conception et mise en œuvre d'une solution de gestion des notes de frais sous un mode décentralisé (intranet) couvrant l'enregistrement, le contrôle, l'approbation et le remboursement des frais
Etude de cadrage sur la refonte du flux d'information du chef de rayon pour lui permettre de piloter son activité : définition des besoins, formalisation de tableaux de bord et choix d'outil
Mise en oeuvre d'un flux e-procurement pour les achats non stratégiques
Réalisation du projet de refonte du SI dans le cadre de la fusion des entités juridiques "Supermarché" sous la forme d'un apport partiel d'actif
Réalisation du projet de scission du système d'information SAP dans le cadre de la vente de l'activité Restauration Hors Foyer (Prodirest) à un repreneur externe
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