ANTICIPER LES IMPACTS HUMAINS DES PROJETS DE TRANSFORMATIONS |
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Lionel Bianchi
Dans un contexte d'instabilité économique et financière chronique, la stratégie d'entreprise consiste de plus en plus à savoir « modifier les scénarios d'actions prévues en fonction des informations arrivant en cours de route, (…) et à utiliser l'aléa à son profit » (Morin, 1990)... |  |
LE PROJET ERP COMME ACTE FONDATEUR D'UN GROUPE |
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Lionel Bianchi
Nous verrons dans cet article que la mise en place d'ERP répond également à une logique de structuration de l'organisation, autant par le contenu de l'outil de gestion que par le processus de mise en œuvre au sein de l'organisation... |  |
EVALUATION À 360° |
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Axys Consultants
Axys Consultants accompagne BCA Expertise pour la mise en place et la synthèse des résultats d'un 360° pour évaluer les compétences managériales de ses managers. L'approche sur mesure, le travail efficient en mode collaboratif et le transfert de compétences ont fait le succès de ce projet. |  |
FAUT-IL AVOIR PEUR DE LA DÉMATÉRIALISATION ? |
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Erwann Clorennec
Au-delà de l'archivage ou de la gestion électronique des documents, la reconnaissance de caractères permet aujourd'hui à la dématérialisation de conquérir de nouveaux territoires et de s'intégrer comme une étape clé des processus d'acquisition de données. |  |
AXYS CONSULTANTS, 1ÈRE ENTREPRISE PARISIENNE À DEVENIR "ENTREPRISE AMIE DE L'UNICEF" |
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Stéphanie Barrat
« Entreprise Amie de l'UNICEF » est une initiative originale, qui permet aux entreprises de faire partie d'un réseau d'entreprises solidaires, réunies autour d'un projet commun et concret : le soutien de la campagne « Des écoles pour l'Afrique », menée par l'UNICEF dans six pays d'Afrique Australe et de l'Est. Axys Consultants est la première société parisienne à intégrer le réseau d'entreprises solidaires « Entreprise Amie de l'UNICEF ». |  |
BÂTIR UNE INFORMATIQUE ANTI-SISMIQUE |
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Xavier Dargent
Des yaourts aux voyages, des téléviseurs aux automobiles, des stars d'un jour jusqu'aux sérigraphies de Warhol ; tout aujourd'hui est produit en série et packagé, pour le plus grand bénéfice des consommateurs finaux ? dans une économie de masse mondialisée. |  |
A QUELLES ÉVOLUTIONS PEUT ON S'ATTENDRE POUR LES SIRH |
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Sylvie Grande
Depuis plus d'une dizaine d'années, les projets SIRH ont eu pour objectif d'équiper progressivement la fonction RH de logiciels visant à couvrir les principales activités de la Gestion des Ressources Humaines. |  |
L'EXTERNALISATION INFORMATIQUE : UNE RÉPONSE À LA CRISE ÉCONOMIQUE ? |
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Nicolas Teil
Le bouleversement économique qui s'annonce, corollaire direct de la crise présente, constitue un défi stratégique pour les entreprises. La survie dans un tel contexte récessif suppose des arbitrages significatifs et rapides afin de fluidifier la gestion et d'intensifier la flexibilité de l'activité. |  |
LES ACHATS DE PRESTATIONS INTELLECTUELLES, QUELS SONT LES LEVIERS D'OPTIMISATION ? |
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AXYS
Les gisements d'économies liés à l'amélioration des achats de « prestations intellectuelles» constituent aujourd'hui un levier central de gains pour une direction des achats. |  |
GOUVERNANCE COMPTABLE: QUELLES APPROCHES POUR QUELLES PROBLÉMATIQUES? |
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Lionel Bianchi
Depuis quelques années, les grandes entreprises françaises se sont engagés dans des projets de réorganisation de la fonction comptable, qui se caractérisent d'une part, par une « verticalisation » de l'activité transactionnelle (traitement des factures fournisseurs par exemple) et d'autre part, par une séparation des activités transactionnelles et des fonctions « régaliennes » (doctrine, méthode, communication financière,?). |  |
LE SYSTÈME D'INFORMATION ACHATS: QUELLES TENDANCES POUR DEMAIN? |
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David Lachowsky
E-sourcing, e-procurement, catalogues électroniques, SRM, places de marchés, enchères inversées, plate-formes de dématérialisation de flux de commandes ou de factures, outils de pilotage, outils collaboratifs, ERP, etc? sont désormais des termes familiers aux acteurs de la filière achats. |  |
PROJETS RÉGLEMENTAIRE: DE LA CONTRAINTE À L'OPPORTUNITÉ |
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Laurence Suprano
Les scandales financiers de la dernière décennie ont conduit à légiférer pour restaurer la confiance de la communauté financière : Sarbanes-Oxley pour les sociétés cotées aux Etats-Unis et Loi de Sécurité Financière en France ont ainsi vu le jour en 2002 et 2003. |  |
RÉUSSIR UNE FUSION |
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Marc Sailly
Le groupe Johnson Controls a récemment été amené à céder l'une de ses unités opérationnelles. Quel a été l'impact de cette opération en termes de systèmes d'information ? |  |
AXYS CONSULTANTS RENOUVELLE SON COMITÉ DE DIRECTION |
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Axys Consutants
nomination du Président Directeur Général, du Directeur Général et d'un nouveau Directeur associé. |  |
LE MODÈLE ABC-ABM AU SERVICE DE LA PERFORMANCE DES DSI |
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Lionel Bianchi
Les DSI font actuellement face à des contraintes croissantes : mise en concurrence de leurs activités, demandes de gains de productivité par la Direction Générale, budgets parfois contraints dans le cadre des programmes d'optimisation des fonctions supports, elles sont soumises à de fortes pressions. |  |
LES OUTILS DE PILOTAGE DE PROJET APPORTENT-ILS UNE BONNE MAITRISE DES PROJETS? |
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Axys Consultants
Les projets menés par les entreprises se multiplient et s'accélèrent. Quels qu'en soit la nature, ils constituent les leviers essentiels de la transformation de l'entreprise. |  |
DU PACTE DE STABILITÉ À LA PROFESSIONNALISATION DE L'ACHAT PUBLIC |
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Erwan Clorennec
En attendant la réforme prochaine du pacte de stabilité, le dérapage des déficits publics a
conduit l'état à réaffirmer la nécessaire maîtrise des dépenses. |  |
LA GESTION DES CONTRATS ACHATS AU COEUR DES RÉSULTATS DES ENTREPRISES |
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Laurence Suprano
La performance des achats de l'entreprise a un impact direct sur son résultat financier. Pour preuve, la place que tient la fonction Achat au sein des grandes entreprises : définition des grandes lignes des achats, reporting des Directeurs Achats au sein du conseil d'administration |  |
DIRECTIONS FINANCIÈRES: DE NOUVEAUX ENJEUX, UNE NOUVELLE ORGANISATION |
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Paul Strippe
L'échéance de mise en ?uvre des IAS approche. Les lois de sécurité financière et Sarbanes Oxley entrent en application. Les restructurations des grands groupes s'accélèrent. |  |
NE PAS SE FOCALISER SUR LE CODE DES MARCHÉS PUBLICS 2006 POUR OPTIMISER LES ACHATS PUBLICS |
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Fabien Richard
2006 nous réserve encore beaucoup de mouvements au sein des achats des organismes publiques. Les nouveautés à venir proviennent d'une part de la volonté positive de l'Etat à améliorer certains dysfonctionnements et d'autre part à s'aligner aux directives européennes. |  |
COMMENT LES ENTITÉS PUBLIQUES ABORDENT-ELLES LA RATIONALISATION DE LEURS ACHATS |
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Fabien Richard
La politique économique de maîtrise des déficits a conduit l'État à recentrer les objectifs des Achats publics : réduire les coûts, renforcer la transparence, simplifier et élargir
l'accès des entreprises aux marchés. |  |
GESTION DE CRISES : UNE FATALITÉ POUR LES PROJETS ? |
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Laurence Suprano
Les situations de crises constituent un événement potentiel de la vie des projets. Savoir anticiper et résoudre les crises devient une composante essentielle du management de projet. |  |
CENTRE DE COMPÉTENCES CLIENTS:MODE D'EMPLOI? |
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Marc Sailly
Quelle direction informatique ou direction fonctionnelle n'a pas pour ambition de maîtriser son
système d'information, d'avoir une réelle indépendance vis à vis des intégrateurs qui ont
participé à la mise en ?uvre et d'en limiter les coûts? |  |