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ANTICIPER LES IMPACTS HUMAINS DES PROJETS DE TRANSFORMATIONS

Lionel Bianchi

Dans un contexte d'instabilité économique et financière chronique, la stratégie d'entreprise consiste de plus en plus à savoir « modifier les scénarios d'actions prévues en fonction des informations arrivant en cours de route, (…) et à utiliser l'aléa à son profit » (Morin, 1990)...
ANTICIPER LES IMPACTS HUMAINS DES PROJETS DE TRANSFORMATIONS

LE PROJET ERP COMME ACTE FONDATEUR D'UN GROUPE

Lionel Bianchi

Nous verrons dans cet article que la mise en place d'ERP répond également à une logique de structuration de l'organisation, autant par le contenu de l'outil de gestion que par le processus de mise en œuvre au sein de l'organisation...
LE PROJET ERP COMME ACTE FONDATEUR D'UN GROUPE

EVALUATION À 360°

Axys Consultants

Axys Consultants accompagne BCA Expertise pour la mise en place et la synthèse des résultats d'un 360° pour évaluer les compétences managériales de ses managers. L'approche sur mesure, le travail efficient en mode collaboratif et le transfert de compétences ont fait le succès de ce projet.
EVALUATION À 360°

FAUT-IL AVOIR PEUR DE LA DÉMATÉRIALISATION ?

Erwann Clorennec

Au-delà de l'archivage ou de la gestion électronique des documents, la reconnaissance de caractères permet aujourd'hui à la dématérialisation de conquérir de nouveaux territoires et de s'intégrer comme une étape clé des processus d'acquisition de données.
FAUT-IL AVOIR PEUR DE LA DÉMATÉRIALISATION ?

AXYS CONSULTANTS, 1ÈRE ENTREPRISE PARISIENNE À DEVENIR "ENTREPRISE AMIE DE L'UNICEF"

Stéphanie Barrat

« Entreprise Amie de l'UNICEF » est une initiative originale, qui permet aux entreprises de faire partie d'un réseau d'entreprises solidaires, réunies autour d'un projet commun et concret : le soutien de la campagne « Des écoles pour l'Afrique », menée par l'UNICEF dans six pays d'Afrique Australe et de l'Est. Axys Consultants est la première société parisienne à intégrer le réseau d'entreprises solidaires « Entreprise Amie de l'UNICEF ».
AXYS CONSULTANTS, 1ÈRE ENTREPRISE PARISIENNE À DEVENIR "ENTREPRISE AMIE DE L'UNICEF"

BÂTIR UNE INFORMATIQUE ANTI-SISMIQUE

Xavier Dargent

Des yaourts aux voyages, des téléviseurs aux automobiles, des stars d'un jour jusqu'aux sérigraphies de Warhol ; tout aujourd'hui est produit en série et packagé, pour le plus grand bénéfice des consommateurs finaux ? dans une économie de masse mondialisée.
BÂTIR UNE INFORMATIQUE ANTI-SISMIQUE

A QUELLES ÉVOLUTIONS PEUT ON S'ATTENDRE POUR LES SIRH

Sylvie Grande

Depuis plus d'une dizaine d'années, les projets SIRH ont eu pour objectif d'équiper progressivement la fonction RH de logiciels visant à couvrir les principales activités de la Gestion des Ressources Humaines.
A QUELLES ÉVOLUTIONS PEUT ON S'ATTENDRE POUR LES SIRH

L'EXTERNALISATION INFORMATIQUE : UNE RÉPONSE À LA CRISE ÉCONOMIQUE ?

Nicolas Teil

Le bouleversement économique qui s'annonce, corollaire direct de la crise présente, constitue un défi stratégique pour les entreprises. La survie dans un tel contexte récessif suppose des arbitrages significatifs et rapides afin de fluidifier la gestion et d'intensifier la flexibilité de l'activité.
L'EXTERNALISATION INFORMATIQUE : UNE RÉPONSE À LA CRISE ÉCONOMIQUE ?

LES ACHATS DE PRESTATIONS INTELLECTUELLES, QUELS SONT LES LEVIERS D'OPTIMISATION ?

AXYS

Les gisements d'économies liés à l'amélioration des achats de « prestations intellectuelles» constituent aujourd'hui un levier central de gains pour une direction des achats.
LES ACHATS DE PRESTATIONS INTELLECTUELLES, QUELS SONT LES LEVIERS D'OPTIMISATION ?

GOUVERNANCE COMPTABLE: QUELLES APPROCHES POUR QUELLES PROBLÉMATIQUES?

Lionel Bianchi

Depuis quelques années, les grandes entreprises françaises se sont engagés dans des projets de réorganisation de la fonction comptable, qui se caractérisent d'une part, par une « verticalisation » de l'activité transactionnelle (traitement des factures fournisseurs par exemple) et d'autre part, par une séparation des activités transactionnelles et des fonctions « régaliennes » (doctrine, méthode, communication financière,?).
GOUVERNANCE COMPTABLE: QUELLES APPROCHES POUR QUELLES PROBLÉMATIQUES?

LE SYSTÈME D'INFORMATION ACHATS: QUELLES TENDANCES POUR DEMAIN?

David Lachowsky

E-sourcing, e-procurement, catalogues électroniques, SRM, places de marchés, enchères inversées, plate-formes de dématérialisation de flux de commandes ou de factures, outils de pilotage, outils collaboratifs, ERP, etc? sont désormais des termes familiers aux acteurs de la filière achats.
LE SYSTÈME D'INFORMATION ACHATS: QUELLES TENDANCES POUR DEMAIN?

PROJETS RÉGLEMENTAIRE: DE LA CONTRAINTE À L'OPPORTUNITÉ

Laurence Suprano

Les scandales financiers de la dernière décennie ont conduit à légiférer pour restaurer la confiance de la communauté financière : Sarbanes-Oxley pour les sociétés cotées aux Etats-Unis et Loi de Sécurité Financière en France ont ainsi vu le jour en 2002 et 2003.
PROJETS RÉGLEMENTAIRE: DE LA CONTRAINTE À L'OPPORTUNITÉ

RÉUSSIR UNE FUSION

Marc Sailly

Le groupe Johnson Controls a récemment été amené à céder l'une de ses unités opérationnelles. Quel a été l'impact de cette opération en termes de systèmes d'information ?
RÉUSSIR UNE FUSION

AXYS CONSULTANTS RENOUVELLE SON COMITÉ DE DIRECTION

Axys Consutants

nomination du Président Directeur Général, du Directeur Général et d'un nouveau Directeur associé.
AXYS CONSULTANTS RENOUVELLE SON COMITÉ DE DIRECTION

LE MODÈLE ABC-ABM AU SERVICE DE LA PERFORMANCE DES DSI

Lionel Bianchi

Les DSI font actuellement face à des contraintes croissantes : mise en concurrence de leurs activités, demandes de gains de productivité par la Direction Générale, budgets parfois contraints dans le cadre des programmes d'optimisation des fonctions supports, elles sont soumises à de fortes pressions.
LE MODÈLE ABC-ABM AU SERVICE DE LA PERFORMANCE DES DSI

LES OUTILS DE PILOTAGE DE PROJET APPORTENT-ILS UNE BONNE MAITRISE DES PROJETS?

Axys Consultants

Les projets menés par les entreprises se multiplient et s'accélèrent. Quels qu'en soit la nature, ils constituent les leviers essentiels de la transformation de l'entreprise.
LES OUTILS DE PILOTAGE DE PROJET APPORTENT-ILS UNE BONNE MAITRISE DES PROJETS?

DU PACTE DE STABILITÉ À LA PROFESSIONNALISATION DE L'ACHAT PUBLIC

Erwan Clorennec

En attendant la réforme prochaine du pacte de stabilité, le dérapage des déficits publics a
conduit l'état à réaffirmer la nécessaire maîtrise des dépenses.
DU PACTE DE STABILITÉ À LA PROFESSIONNALISATION DE L'ACHAT PUBLIC

LA GESTION DES CONTRATS ACHATS AU COEUR DES RÉSULTATS DES ENTREPRISES

Laurence Suprano

La performance des achats de l'entreprise a un impact direct sur son résultat financier. Pour preuve, la place que tient la fonction Achat au sein des grandes entreprises : définition des grandes lignes des achats, reporting des Directeurs Achats au sein du conseil d'administration
LA GESTION DES CONTRATS ACHATS AU COEUR DES RÉSULTATS DES ENTREPRISES

DIRECTIONS FINANCIÈRES: DE NOUVEAUX ENJEUX, UNE NOUVELLE ORGANISATION

Paul Strippe

L'échéance de mise en ?uvre des IAS approche. Les lois de sécurité financière et Sarbanes Oxley entrent en application. Les restructurations des grands groupes s'accélèrent.
DIRECTIONS FINANCIÈRES: DE NOUVEAUX ENJEUX, UNE NOUVELLE ORGANISATION

NE PAS SE FOCALISER SUR LE CODE DES MARCHÉS PUBLICS 2006 POUR OPTIMISER LES ACHATS PUBLICS

Fabien Richard

2006 nous réserve encore beaucoup de mouvements au sein des achats des organismes publiques. Les nouveautés à venir proviennent d'une part de la volonté positive de l'Etat à améliorer certains dysfonctionnements et d'autre part à s'aligner aux directives européennes.
NE PAS SE FOCALISER SUR LE CODE DES MARCHÉS PUBLICS 2006 POUR OPTIMISER LES ACHATS PUBLICS

COMMENT LES ENTITÉS PUBLIQUES ABORDENT-ELLES LA RATIONALISATION DE LEURS ACHATS

Fabien Richard

La politique économique de maîtrise des déficits a conduit l'État à recentrer les objectifs des Achats publics : réduire les coûts, renforcer la transparence, simplifier et élargir
l'accès des entreprises aux marchés.
COMMENT LES ENTITÉS PUBLIQUES ABORDENT-ELLES LA RATIONALISATION DE LEURS ACHATS

GESTION DE CRISES : UNE FATALITÉ POUR LES PROJETS ?

Laurence Suprano

Les situations de crises constituent un événement potentiel de la vie des projets. Savoir anticiper et résoudre les crises devient une composante essentielle du management de projet.
GESTION DE CRISES : UNE FATALITÉ POUR LES PROJETS ?

CENTRE DE COMPÉTENCES CLIENTS:MODE D'EMPLOI?

Marc Sailly

Quelle direction informatique ou direction fonctionnelle n'a pas pour ambition de maîtriser son
système d'information, d'avoir une réelle indépendance vis à vis des intégrateurs qui ont
participé à la mise en ?uvre et d'en limiter les coûts?
CENTRE DE COMPÉTENCES CLIENTS:MODE D'EMPLOI?