Expertise métier

Les directions financières et comptables doivent s'adapter à un environnement de plus en plus complexe tout en améliorant en permanence leur performance.

• Quelle organisation de la fonction financière pour accompagner les évolutions de l'entreprise à moyen terme ?
• Quel équilibre entre réduction des coûts et maîtrise de la qualité ?
• Quelle trajectoire de transformation?
  

Nous mettons en oeuvre les démarches adaptées et les meilleures solutions permettant d'améliorer la performance de votre organisation (standardisation et simplification des processus, optimisation de SI et automatisation, centres de services partagés, externalisation) en fonction des critères de faisabilité et de ROI propres à votre entreprise.

Nous accompagnons également les directions financières dans l'optimisation des processus de clôture des comptes et d'élaboration du reporting financier

• Réduction des délais de clôture des comptes et de reporting
• Analyse et hiérarchisation des nouveaux besoins du groupe en matière d'information
• Proposition de nouveau scénarios d'organisation de la fonction Comptabilité
  

Enfin, les directions financières doivent accompagner les directions opérationnelles dans le pilotage de leur performance

Ainsi, nous leur apportons toute notre expertise et notre valeur ajoutée dans la refonte ou l'adaptation du système d'information comptable et financier de leur entreprise.

• Comprendre les enjeux clés et mettre le changement de système d'information au service de l'évolution organisationnelle et fonctionnelle.
• Définir une structure pertinente d'information financière unifiée répondant à la fois aux exigences réglementaires et économiques
• Apporter une assistance opérationnelle à forte valeur ajoutée dans la définition, la validation fonctionnelle et la réalisation des différentes phases du projet (conception détaillée, suivi du paramétrage, reprise des données historiques, déploiement et formation, mise en oeuvre de la première exploitation)

Notre offre destinée aux directions financières est structurée autour de 3 services :

• Reenginering et optimisation de l'organisation de la fonction financière
• Refonte ou adaptation du système d'information comptable et financier
• Analyse des coûts et de la valeur