Diagnostic organisationnel
Votre entreprise a subi des réorganisations dans l'urgence?
Vous constatez une perte d'efficacité des services ou une baisse de motivation des salariés ?
Pour vous aider à comprendre les dysfonctionnements de votre organisation et saisir les opportunités d'amélioration, Axys Consultants vous accompagne dans une démarche concrète et rapide de diagnostic organisationnel.
L'intervention de notre équipe de consultants s'appuie sur une méthode globale :
- Cartographie des processus
- Evaluation de la performance des processus et de la satisfaction client
- Identification des dysfonctionnements et des axes d'amélioration
- Description des leviers d'optimisation qualitatifs et quantitatifs
- Proposition de scénarios de transformation
Afin de vous présenter des préconisations réalistes et répondant à vos enjeux, les conclusions du diagnostic sont éclairées à la fois d'éléments de benchmark et de notre compréhension globale du projet, du contexte et de l'entité.
En alliant les dimensions économiques, managériales et contextuelles, notre méthodologie vous permet de déterminer les actions prioritaires à mettre en œuvre.