Pilotage des transformations
Comment maîtriser les coûts de vos projets de transformation ?
Comment maintenir la dynamique de transformation sur la durée du projet ?
Comment maîtriser les risques de rejet des utilisateurs ?
Ces questions, prédominantes dans tout projet, revêtent dans un projet de transformation un caractère crucial.
Fort de son expérience en matière de pilotage de projet, Axys Consultants propose un dispositif de pilotage permettant de sécuriser la transformation de votre organisation et de donner la lisibilité nécessaire à l'atteinte de la cible.
En s'appuyant sur des outils de pilotage éprouvés et sur son expertise des projets de transformation, Axys Consultants répond aux enjeux des managers et des pilotes des projets de transformation : réorganisation d'une fonction de l'entreprise, mise en place de centre de services partagés, optimisation des processus, fusion, refonte des organigrammes,...
Notre approche poursuit un objectif unique: la maîtrise de la transformation. C'est pourquoi notre offre repose sur la mise en œuvre d'un pilotage multidimensionnel :
- Planification de projet et pilotage des coûts, délais et qualité,
- Adéquation de la transformation par rapport au contexte
- Mesure de l'adhésion et de la mobilisation des acteurs
- Concordance des décisions avec les évolutions antérieures
- Convergence des interprétations des différents acteurs